• Nystart för Laxå (januari 2006)
• Äntligen ett uppvaknande (augusti 2005)
• Rättvis barnomsorg
• Vårdens framtid (11 september 2002)
• Ekonomi och vård hör ihop (20 juni 2002)
• En småkommuns framtid (26 juli 2002)
• Från Laxås horizont (19 maj 2002)
• Köp grisen i säcken (11 december 2000)
• Torget Laxå (21 mars 1999)
• Tack för valet 1998 (24 oktober 1998)
• Inför valet 1998 (11 augusti 1998)
• Valfläsk i Sverige (2 april 1998)
• Besparing i Laxå (1 februari 1998)
• Budget 1998 (28 november 1997)

Nystart för Laxå?

Under de senaste åren har inte mycket gått Laxås väg! Ett stort antal utflyttningar varje år, nedläggning av många arbetsplatser, en åldrande befolkning, rivning av hyreshus i flera omgångar, etc. Detta har resulterat i en dålig kommunal ekonomi som inte tillåtit några större satsningar, utan istället besparingar varje år, vilket i sin tur tärt hårt på kommunens personal.

Om nu de år som hittills gått av 2000-talet varit negativa så finns förhoppningarna och möjligheterna att 2006 kan bli en vändpunkt i den kommunala utvecklingen och att framtiden kan tala till Laxås fördel.

Nu är det inte så att denna ”ljusnande framtid” kommer automatiskt, utan det kommer att krävas mycket arbete både av kommunen, de företag som finns i kommunen och kommunens invånare. Jag skulle vilja peka på några områden som jag tror behöver uppmärksammas och jobbas med…  

1. Kommunikation – i dagens läge har Laxå kommun bra kommunikationer med tåg. Genom att Tåg i Bergslagen (TiB) kör 6 dubbelturer varje dag så har kommunen i stort sett trafik varje timme mot Örebro. Det som fattas är bl.a. en sen kvällstur från Örebro till Laxå men också att kommunen äntligen kommer igång med upprustningen av järnvägstationen. Vi bör också ha som målsättningen att få mer tågstopp, t.ex. trafik till och från Finnerödja på morgonen och sen eftermiddag.
   

2. Attityder – under många år har Laxå varit en bruksort med de traditioner som detta innebär. Men nu har ”bruket” tappat i storlek, nu behövs det att alla invånare ställer upp för det positiva, med den gemensamma inställningen att vi skall klara av det. Det innebär också att i första hand handla på hemorten, så att inte Marieberg blir svaret på allt som skall köpas.
   

3. Boende – för ca 10 år sedan hade vi en debatt om kommunen skulle tillåta byggandet av ”gräddhyllor”, dvs. boende med det lilla extra. Då var det inte acceptabelt hos den socialistiska majoriteten – nu måste vi skapa de tomter och bostäder som efterfrågas, samt satsa på det speciella. Jag har personligen talat för ”hästgårdar”, dvs. ett antal villor samlade runt ett gemensamt stall och hästhagar – det kan vara det eller något annat, men mångfald i boendet behövs.
   

4. Arbetstillfällen – genom tidigare nedläggningar uppsägningar och nu Konsum och ABB har flera hundra arbetstillfällen försvunnit – dessa måste ersättas. Den stora frågan är om vi skall satsa på nya och fler tillverkningsjobb eller skall vi gå in för breddning, dvs. fler tjänsteföretag. Vad skall vara huvudinriktningen?
   

5. Mångfald – vi är alla olika, både stora och små. Därmed kan också utförarna av den gemensamma välfärden variera. Det skall vara möjligt för kommuninvånaren att välja mellan olika typer av äldreboende, olika typer av barnomsorg, skolor med olika inriktningar, etc. Detta förutsätter att vi kan upprätthålla den goda standarden inom dessa verksamheter och inte ”spara oss till döds”.

Jag tror på en bättre framtid för Laxå kommun!

Laxå 2006-01-15

Bo Rudolfsson
Kristdemokraterna
bo@rudolfsson.se